Descubre a Mina Seetharaman, tu nueva anfitriona del podcast sobre la confianza creativa

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El Creative Confidence Podcast ha brillado durante casi una década, ofreciendo a la comunidad de IDEO U valiosos conocimientos. Más de 120 líderes comparten aquí sus consejos, trucos e historias inspiradoras. Suzanne Gibbs Howard y Coe Leta Stafford, los anfitriones originales, han extraído magistralmente las enseñanzas de sus invitados expertos.
Hoy, estamos emocionados de presentar la nueva voz del Creative Confidence Podcast: Mina Seetharaman, Head of New Ventures en IDEO. En un episodio especial, el CEO de IDEO, Derek Robson, entrevista a Mina para explorar su camino hacia la confianza creativa, las lecciones que ha aprendido y los consejos que tiene para los líderes. También descubrirás anécdotas sorprendentes, como su alter ego animal. Escucha el episodio completo para conocer mejor a Mina y dar la bienvenida a su llegada entre nosotros.

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Del periodismo a la innovación: la trayectoria profesional de Mina
Como Head of New Ventures en IDEO, Mina dirige la estrategia de las iniciativas de aprendizaje y medios de IDEO, incluida IDEO U. Se centra en encontrar nuevos métodos centrados en el cliente y respaldados por la tecnología para ofrecer la propuesta de valor sostenible de IDEO a sus clientes. Especializada en ayudar a marcas emblemáticas durante grandes transformaciones, Mina las ayuda a convertirse en líderes competitivos en el mercado.

Ha liderado la estrategia y operaciones en empresas de medios y contenido de renombre, como The New York Times, Gartner, The Economist y OgilvyOne. Experta en lanzamiento de nuevos productos, desarrollo y dirección de equipos, Mina también es hábil en la gestión de cambios culturales y operativos. Con un título en periodismo de la Universidad de Nueva York, habla seis idiomas y es pintora aficionada de expresionismo abstracto.

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La mentalidad de Mina: lecciones sobre el coraje, el riesgo y la autoconfianza
La confianza creativa es un músculo, no un rasgo
Mina cuestiona la idea de que la creatividad es exclusiva de una élite. La ve como una capacidad que todos poseen y pueden desarrollar. «La confianza creativa es tu creencia en tu capacidad de ejercitar ese músculo — de provocar un resultado o generar un cambio.»

El crecimiento proviene de roles ambiciosos
Una de las decisiones más audaces de Mina ha sido asumir roles inéditos. ¿Su mentalidad? «¿Cuál es el peor escenario que podría pasar?»
«Tal vez no tenga éxito. Pero nadie más lo ha hecho tampoco. Vi una oportunidad de crecer y aprender.»

El liderazgo es ayudar a los demás a tener éxito
En The Economist, Mina tuvo que pasar de gestionar equipos junior a liderar expertos. Esto la empujó fuera de su zona de confort y la llevó a definir su estilo de liderazgo centrado en el ser humano. La poderosa pregunta que la guió: «¿Qué valor puedo aportar como líder para ayudar a los expertos a sobresalir en su campo?»

Crear un espacio para el riesgo
Mina ve el valor de crear espacios seguros para asumir riesgos, especialmente cuando los equipos atraviesan periodos de cambio. «Ustedes asumen el riesgo, yo asumiré la responsabilidad. Si creo en la dirección, parte de mi papel es protegerlos.»

Observar a los demás para estimular su creatividad
El método favorito de Mina para aprender es observar cómo los demás resuelven problemas. «A menudo me ayuda a ver cosas que no habría notado por mí misma. Observar a los otros me da una nueva perspectiva.»

Dejar que el arrepentimiento sea tu motor
Frente a decisiones difíciles o nuevos desafíos, Mina se apoya en una poderosa pregunta: ¿Voy a arrepentirme de no haberlo intentado?
«A menudo, la respuesta es sí. Y eso, para mí, es mucho peor que equivocarme. Esta reflexión me empuja a entrar en un espacio donde estoy dispuesta a sentirme un poco incómoda para descubrir mi propia confianza.»

Enamorarse del problema
Una de las razones por las que Mina se sintió atraída por IDEO es nuestro profundo optimismo y la idea de que se puede mejorar cualquier cosa si se es curioso y perseverante. «Hay un optimismo en identificar un problema y creer que puedes mejorarlo. La gente aquí se enamora del problema y escucha para entender.»

Creer en uno mismo como se cree en los demás
Mina comparte que a menudo le resulta más fácil reconocer el potencial en los demás que en sí misma. ¿Su consejo a su joven yo? Mostrarle la misma creencia y gracia que ella otorga a los demás.
«Soy muy rápida para ver el valor de lo que otros traen a la mesa y tan rápida para dudar de lo que podría hacer. Le diría a mi joven yo que crea en sí misma como creo en los demás.»

No te pierdas lo que viene: IA, narración y liderazgo creativo
Mina está emocionada de pasar detrás del micrófono y abordar temas que más importan a los líderes creativos — como la IA, navegar en la incertidumbre, la narración, y mucho más. Asegúrate de suscribirte al Creative Confidence Podcast para ser el primero en enterarte de los próximos episodios. También suscríbete a los correos electrónicos de IDEO U para recibir invitaciones a nuestros eventos de podcast en vivo.

El Creative Confidence Podcast sigue fortaleciéndose desde hace casi una década, recibiendo a más de 120 líderes que comparten sus consejos, trucos e historias con la comunidad de IDEO U. Después de muchos años junto a Suzanne Gibbs Howard y Coe Leta Stafford, estamos encantados de presentar a Mina Seetharaman, la nueva voz del podcast. Como Head of New Ventures en IDEO, Mina aporta una perspectiva fresca e inspiradora, enriquecida por su trayectoria diversa y su pasión por la innovación.

¿Quién es mina seetharaman y cuál es su trayectoria profesional?

Mina Seetharaman actualmente ocupa el puesto de Head of New Ventures en IDEO, donde dirige la estrategia de las iniciativas de aprendizaje y medios, incluida IDEO U. Su papel se centra en buscar nuevos enfoques centrados en el cliente y respaldados por la tecnología para ofrecer la propuesta de valor histórica de IDEO a sus clientes. A través de su experiencia, Mina ayuda a marcas emblemáticas a llevar a cabo transformaciones significativas y a convertirse en líderes competitivos en el mercado.

Con una carrera rica y diversa, Mina ha liderado estrategias y operaciones en empresas de medios y contenido de renombre como The New York Times, Gartner, The Economist, y OgilvyOne. Tiene una vasta experiencia en el lanzamiento de nuevos productos, desarrollo y gestión de equipos, así como en la implementación de cambios culturales y operativos. Con un título en periodismo de la Universidad de Nueva York, Mina habla seis idiomas y se dedica a la pintura abstracta como aficionada.

Su trayectoria ilustra perfectamente su capacidad para navegar entre diferentes sectores y aportar un valor único a cada rol que ocupa. Para conocer más sobre su fascinante trayectoria, leer este artículo sobre la cultura de la innovación puede ser un excelente recurso complementario.

¿Cuál es la visión de mina sobre la confianza creativa?

Mina considera la confianza creativa como un músculo más que como un rasgo innato. Desafía la idea de que la creatividad está reservada para unos pocos privilegiados, afirmando que todos poseen esta capacidad y que se puede desarrollar con el tiempo. Según ella, «la confianza creativa es tu creencia en tu capacidad para ejercitar este músculo para obtener un resultado o realizar un cambio.»

Este enfoque anima a cada uno a salir de su zona de confort y abrazar roles desafiantes. Mina comparte: «Uno de mis movimientos profesionales más audaces ha sido asumir roles que nadie había ocupado antes. ¿Mi mentalidad? ¿Cuál es la peor cosa que podría suceder?» Esta mentalidad la ha llevado a aprovechar oportunidades de crecimiento y aprendizaje, incluso frente a la incertidumbre.

Al adoptar esta filosofía, Mina incita a los líderes y equipos a brainstorming-inclusif/» target=»_blank»>organizar sesiones de lluvia de ideas inclusivas, fomentando así un entorno donde la innovación puede prosperar. Ella cree firmemente que la confianza creativa se fortalece a través de experiencias prácticas y desafíos continuos.

¿Qué lecciones clave comparte Mina sobre el coraje y el riesgo?

Mina destaca varias lecciones esenciales para cultivar la confianza creativa, centradas en el coraje, el riesgo y la autoconfianza. Aquí algunas de las más significativas:

La confianza creativa como músculo

Mina cuestiona la noción de que la creatividad es una cualidad innata. Ella enfatiza que la creatividad se puede desarrollar y fortalecer con práctica y perseverancia.

El crecimiento proviene de roles expansivos

Asumir roles inusuales o innovadores es una forma en que Mina se desafía y crece profesionalmente. Este enfoque le ha permitido navegar con éxito por entornos complejos y diversos.

El liderazgo centrado en el otro

Según Mina, el verdadero liderazgo consiste en ayudar a los demás a tener éxito. Ella ha desarrollado un estilo de liderazgo centrado en el ser humano, preguntándose continuamente cómo puede aportar valor para permitir que los expertos prosperen en sus respectivos campos.

Crear espacios para asumir riesgos

Para Mina, es crucial crear espacios seguros donde los equipos puedan asumir riesgos sin temor a represalias. «Ustedes asumen el riesgo, yo asumiré la responsabilidad,» dice, subrayando la importancia de apoyar iniciativas audaces.

Aprender observando

Mina adopta un enfoque de aprendizaje a través de la observación, inspirándose en los métodos y soluciones de los demás para ampliar su propia perspectiva creativa.

Dejar que el arrepentimiento motive la acción

Frente a decisiones difíciles, Mina se preguntará: «¿Me arrepentiré de no haberlo intentado?» Esta reflexión la empuja a actuar incluso en situaciones incómodas, fortaleciendo así su confianza creativa.

Enamorarse del problema

Mina se siente atraída por desafíos complejos con el optimismo de poder mejorarlos. «Hay un optimismo en identificar un problema y la creencia de que puedes hacerlo mejor,» dice, lo que refleja el espíritu de IDEO de comprometerse profundamente con los problemas para encontrar soluciones innovadoras.

Creer en uno mismo como se cree en los demás

Reconociendo que a menudo le resulta más fácil ver el potencial en los demás que en ella misma, Mina anima a cada uno a tratarse con la misma amabilidad y confianza que ella otorga a los demás.

Estas lecciones resuenan profundamente con los temas abordados en recursos como el pensamiento lateral en la resolución de problemas complejos, ofreciendo estrategias concretas para desarrollar la confianza creativa dentro de los equipos.

¿Cuáles son los próximos proyectos de Mina para el podcast?

Como nueva anfitriona del Creative Confidence Podcast, Mina Seetharaman está ansiosa por sumergirse en temas que importan más a los líderes creativos hoy en día. Entre los temas venideros, planea explorar el impacto de la inteligencia artificial en la creatividad, la gestión de la incertidumbre y el arte de la narración en el liderazgo.

Mina también planea resaltar discusiones profundas sobre la transformación digital y su rol en la innovación. Ella desea crear episodios que no solo inspiren, sino que también ofrezcan consejos prácticos para los oyentes que buscan mejorar sus habilidades en liderazgo creativo.

Para no perderte los próximos episodios, suscríbete al Creative Confidence Podcast y regístrate en los correos electrónicos de IDEO U para recibir invitaciones a los eventos en vivo del podcast. Con Mina al mando, el podcast promete ser una fuente continua de inspiración y consejos valiosos para todos aquellos que buscan fortalecer su confianza creativa.

En resumen, Mina Seetharaman aporta una riqueza de experiencia y una visión innovadora al Creative Confidence Podcast. Su enfoque humano y su pasión por la innovación prometen dinamizar el podcast y proporcionar contenidos aún más atractivos y relevantes para sus oyentes.